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十堰糧油集團(tuán)：圍繞“三字訣”推進(jìn)能力作風(fēng)建設(shè)走深走實(shí)
作者:彭中善 | 來(lái)源:辦公室 | 發(fā)布時(shí)間:2023-04-20
今年來(lái)，湖北十堰糧油集團(tuán)有限公司圍繞“學(xué)、干、嚴(yán)”三字訣，引導(dǎo)干部職工奮勇?tīng)?zhēng)先、擔(dān)當(dāng)作為，激發(fā)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，穩(wěn)步推進(jìn)能力作風(fēng)建設(shè)走深走實(shí)。
“學(xué)”字為先，錘煉本領(lǐng)促提升。
以“找差距、提能力”為學(xué)習(xí)目標(biāo)，在堅(jiān)持日常理論學(xué)習(xí)煉“智”的同時(shí)，依托“弘揚(yáng)工匠精神 崗位大練兵”活動(dòng)為抓手，在實(shí)際學(xué)習(xí)中煉“力”。
一是積極走出去。公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)先后赴貴州、荊門(mén)、武漢、宜昌等地近10家先進(jìn)糧油企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，借鑒好的經(jīng)驗(yàn)和做法，對(duì)照自身的弱項(xiàng)和短板，取長(zhǎng)補(bǔ)短促提升。
二是常態(tài)化開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)。將專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)提升工作本領(lǐng)，鍛造專(zhuān)業(yè)化儲(chǔ)糧、保糧隊(duì)伍。一季度開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)5次，財(cái)務(wù)培訓(xùn)及檢查2次，安全生產(chǎn)培訓(xùn)3次；開(kāi)展國(guó)家、省儲(chǔ)糧管理制度專(zhuān)題培訓(xùn)1次；開(kāi)展消防應(yīng)急演練及安全檢查3次。
“干”字發(fā)力，履職盡責(zé)謀發(fā)展。
聚焦主責(zé)主業(yè)，以“強(qiáng)化儲(chǔ)備管理，保障糧食安全；走向多種經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展”為目標(biāo)，堅(jiān)持“兩條腿走路，雙輪驅(qū)動(dòng)”，一方面立足糧食儲(chǔ)備業(yè)務(wù)，鞏固提升糧食安全保障能力；另一方面走向市場(chǎng)，開(kāi)展多種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，提升企業(yè)盈利水平。
在政策性糧油儲(chǔ)備方面，以國(guó)有糧庫(kù)能力提升建設(shè)為抓手，一是加大糧倉(cāng)硬件投入開(kāi)展信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了糧食車(chē)輛入庫(kù)抽樣、檢驗(yàn)、過(guò)磅到出庫(kù)結(jié)算，全程信息自動(dòng)上傳的出入庫(kù)管理功能；隨時(shí)測(cè)控糧溫、倉(cāng)溫、倉(cāng)濕、氣溫、氣濕等數(shù)據(jù)，國(guó)家糧食和物資儲(chǔ)備局和省糧食局可同步監(jiān)測(cè)的糧情監(jiān)測(cè)功能；自動(dòng)通風(fēng)、關(guān)閉門(mén)窗的智能通風(fēng)功能；庫(kù)區(qū)全方位無(wú)死角視頻監(jiān)控覆蓋的視頻監(jiān)控功能；遠(yuǎn)程協(xié)同辦公、智能集成管理的協(xié)同辦公等5大功能。二是圍繞綠色環(huán)保儲(chǔ)糧，開(kāi)展壓蓋密閉、軸流風(fēng)機(jī)散熱、環(huán)流熏蒸、燈光誘殺害蟲(chóng)、惰性粉拌糧等低碳儲(chǔ)糧技術(shù)的科學(xué)運(yùn)用，實(shí)施低溫倉(cāng)改造，目前全部?jī)?chǔ)糧均實(shí)現(xiàn)了無(wú)人工冷源條件下的準(zhǔn)低溫儲(chǔ)存。通過(guò)國(guó)有糧庫(kù)能力提升建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了科技儲(chǔ)糧、“一符四無(wú)”、宜存率、倉(cāng)庫(kù)完好率達(dá)到100%，確保了儲(chǔ)備糧質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全；軍糧供應(yīng)質(zhì)量合格率100%，部隊(duì)滿意率達(dá)98%以上，服務(wù)優(yōu)、零投訴。
在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)方面，一是通過(guò)招商引資、建設(shè)十堰市糧食應(yīng)急保障中心項(xiàng)目等措施盤(pán)活閑置庫(kù)倉(cāng)容5.5萬(wàn)噸，增加企業(yè)收益200萬(wàn)元/年。二是采用“平急結(jié)合”的方式運(yùn)行市糧食應(yīng)急儲(chǔ)備保障中心，既承擔(dān)4000噸成品糧儲(chǔ)備的政治任務(wù)，又開(kāi)展糧食應(yīng)急加工和應(yīng)急保供業(yè)務(wù)，具備年生產(chǎn)原糧10000噸、大米5000噸、日均應(yīng)急加工配送150噸的能力，增加企業(yè)收益300萬(wàn)元/年。三是優(yōu)化崗位設(shè)置，對(duì)部分關(guān)鍵重要崗位開(kāi)展公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗，遴選崗位專(zhuān)業(yè)人才，實(shí)行契約化管理，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，提升企業(yè)造血功能。
“嚴(yán)”字夯基，強(qiáng)化作風(fēng)守底線。
以清廉國(guó)企建設(shè)為抓手，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨的主基調(diào)不動(dòng)搖，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。一是常態(tài)化開(kāi)展“以案說(shuō)紀(jì)”警示教育，下發(fā)廉潔家庭建設(shè)倡議書(shū)，筑牢拒腐防變思想防線。二是強(qiáng)化警示提醒工作，與公司全體干部職工簽訂抵制違規(guī)吃喝承諾書(shū)，下發(fā)提醒函，引導(dǎo)全員職工知敬畏、存戒懼、守底線。三是圍繞重點(diǎn)崗位和事項(xiàng)，開(kāi)展個(gè)人能力作風(fēng)問(wèn)題排查，并對(duì)公司全體黨員干部建立廉政檔案。
能力過(guò)硬方能挑重?fù)?dān)，作風(fēng)優(yōu)良方能打勝仗。湖北十堰糧油集團(tuán)有限公司將持之以恒地將能力作風(fēng)建設(shè)引深做細(xì)，確保全年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1.5億元、營(yíng)業(yè)收入2.5億元、利稅500萬(wàn)元目標(biāo)落地見(jiàn)效，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展賦能續(xù)航。
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