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十堰糧油集團召開第四季度工作會議

沖刺四季度打贏收官戰

作者:彭中善 | 來源:辦公室 | 發布時間:2023-10-11

10月10日上午，湖北十堰糧油集團有限公司召開第四季度工作會議，進一步動員公司上下以“拼”的精神、“闖”的勁頭、“沖”的速度、“實” 的作風，奮戰九十天、打贏收官戰。集團公司黨委書記、董事長、總經理吳高波出席會議并講話。集團公司黨委委員、副總經理王朝勇主持會議。集團公司領導班子、機關各部室及各子公司主要負責人參加會議。

會上，各子公司及機關各部室主要負責人依次匯報了前三季度主要工作開展情況和第四季度重點工作計劃；各分管領導圍繞第四季度重點工作進行細致部署，明確時間節點、責任到人、具體到事、落實到崗。

吳高波對前三季度各項工作給予肯定，他指出，前三季度，公司圍繞主責主業，強管理促提升、拓市場提效益、控風險保穩定，保持了平穩發展態勢。他強調，第四季度是全年工作的沖刺季和決勝季，各部室、各子公司要樹立大局意識，真抓實干，以攻堅克難的決心，把思想和行動統一到公司各項工作中來，確保圓滿完成全年各項工作目標。

一是深化黨建融合，建設清廉國企。抓好抓實黨建日常工作，持續夯實黨建工作根基，深入開展清廉國企建設，營造風清氣正的政治生態。

二是聚焦主責主業，主動積極作為。在政策性儲備糧油工作上，要再接再厲，不斷提升管理水平，力爭各項工作進入全省前列；在市場經營性工作上，要積極進取，立足現有業務穩健發展，積極拓展新市場，尋求新突破。

三是鞏固改革成果，提升管理水平。按照現代企業制度不斷完善公司治理結構，提升依法合規治理能力，積極推進新一輪國企改革工作。

四是主動謀劃項目，增強發展后勁。圍繞公司主責主業和發展規劃，積極主動謀劃項目，持續開展招商引資工作，提升企業“造血”功能。

五是錨定工作目標，提升能力作風。各部室、各子公司要對照年初既定的工作目標，不斷提升能力作風建設，高質量完成年度各項工作任務。

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