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黨建引領聚合力 深化融合促發展
十堰糧油集團“紅旗倉”黨建品牌創建經驗材料
作者:嚴垚坤 | 來源:黨委辦公室 | 發布時間:2025-04-02
一、背景與問題
近年來，湖北十堰糧油集團有限公司黨委在市國資委的領導下，深入貫徹落實習近平總書記關于國家糧食安全的重要論述，聚焦“守好大國糧倉”核心使命，直面基層黨建與業務融合不足、糧庫管理標準化程度待提升、職工干事創業動能需激發等問題，創新啟動“紅旗倉”黨建品牌創建活動。集團所屬十堰市糧油儲備有限公司黨支部管轄3個儲備庫，承擔省、市級政策性糧油儲備及應急保供任務，亟需通過黨建引領破解管理效能瓶頸，激發基層活力。在此背景下，“紅旗倉”品牌應運而生，旨在通過標準化、動態化的管理模式，推動黨建與糧食儲備業務深度融合，打造可推廣、可持續的示范標桿。
二、創新做法
1.建立機制，夯實創建基礎。成立由黨支部書記任組長的專項評選小組，制定《“紅旗倉”創建辦法（試行）》，明確以“講政治、懂政策、精業務、善服務”為宗旨，從規范化管理、網格化分工、儲糧安全、技術應用、崗位技能等5大維度設置45條考評指標，形成“季度評選、動態授牌”的流動機制，確保創建活動標準化、常態化推進。
2.多維聯動，規范評選流程。嚴格評選標準，每季度由分管領導帶隊，采取“現場核查+數據比對+匯報答辯”方式，對庫存糧數量、質量、科技儲糧技術應用等進行量化評估。決策程序民主，通過“支部票決+職工代表評議”，按參選倉房25%的比例評選出當季“紅旗倉”，確保結果公開透明。全程可溯留痕，建立評選臺賬，納入年度績效考核，強化過程監督與結果運用。
3.激勵驅動，營造爭優氛圍。榮譽激勵，當選“紅旗倉”在庫區顯著位置掛牌公示，納入評優評先依據，并給予物質獎勵。經驗共享，定期組織“紅旗倉”保管員分享管理經驗，形成典型案例匯編，推動先進做法制度化、長效化。對標提升，通過公示欄、內部會議等形式宣傳創建成果，激發職工“比學趕超”熱情。
4.黨建引領，強化示范作用。實施“黨員結對幫扶”計劃，15名黨員與15名普通保管員組成互助小組，從思想教育、業務培訓、技術指導等方面精準發力，引導黨員在糧情監測、應急保供等一線崗位亮身份、作表率，實現“一名黨員就是一面旗幟”。
三、實踐成效
黨建引領作用顯著增強。黨支部工作從“虛化”轉向“實化”，通過品牌創建找準黨建與業務融合的切入點，形成“黨委牽頭、支部主抓、黨員帶頭、全員參與”的工作格局，該企業獲評“全省國有糧庫能力提升先進單位”。
糧食安全保障水平全面提升。通過標準化管理、科技儲糧技術推廣，所屬3個儲備庫已實現準低溫儲存和糧情信息化監管全覆蓋，儲備糧質量合格率穩定在100%。
職工隊伍活力有效激發。“紅旗倉”評選營造了“比責任擔當、比業務能力、比創新貢獻”的良性競爭環境，職工參與培訓率達100%，3名年輕保管員成長為技術骨干，4名年輕同志遞交了入黨申請書，積極要求向黨組織靠攏，企業干事創業氛圍更加濃厚。
四、經驗啟示
堅持問題導向是品牌創建的前提。緊貼企業中心任務和基層痛點，將黨建品牌融入糧食安全主責主業，才能避免“空轉”，真正解決實際問題。
制度創新是融合發展的核心。通過標準化考評、動態化管理、閉環式激勵，構建黨建與業務協同發展的長效機制，是推動高質量發展的關鍵路徑。
黨員先鋒作用是品牌深化的引擎。發揮黨員在急難險重任務中的“突擊隊”作用，通過結對幫扶、示范帶動，能夠有效激活基層細胞活力。
久久為功是品牌見效的保障。品牌建設需持續迭代、常抓不懈，既要堅持目標導向，又要注重總結經驗，形成可復制推廣的實踐模式。
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